Запуск Start up проекта

Бутыркин Александр Яковлевич, Доктор экономических наук, профессор

Запуск Start up проекта
Запуск Start up проекта
10 апреля 2019 г. 10:00 – 17:00 (1 день)
Цена:5 000 руб.
Слагаемые успеха
  1. Обучение в малых группах

    Состав группы не более 8 человек, что гарантирует индивидуальный подход к каждому участнику. Презентации и плодотворные групповые дискуссии. 

  2. Много практики и только необходимая теория

    Основная идея семинара - дать практические навыки поиска успешной ниши и запуска Start up проекта. Рассматриваются только новейшие маркетинговые теории, реально применимые и работающие на практике.

  3. Многочисленные примеры

    Изложение строится на конкретных успешных примерах запусков Start up проектов в России и за рубежом. Особый акцент - на особенности и специфику нашей страны.

  4. Разбор кейсов компаний-участников

    Детально анализируются реальные ситуации в бизнесе слушателей с конкретными рекомендациями по поиску интересной и прибыльной ниши и скорейшему запуску проекта.

  5. Простые для понимания материалы

    Презентационные и раздаточные материалы изложены доступным понятным языком, и могут быть сразу же использованы в практической работе.

  6. Поддержка слушателей

    После окончания обучения Вы не останетесь наедине с собой. Без ограничения срока и абсолютно бесплатно Вы можете обращаться за помощью и советом к бизнес-тренеру.

Для кого данный семинар
  • Собственники малого и среднего бизнеса

  • Молодые начинающие предприниматели

     

  • Маркетологи и менеджеры проектров

Программа семинара

ПРЕВЬЮ

.

Запуск и успешная реализация Start up проекта требует особых знаний и навыков. Сюда входят вопросы поиска и выбора востребованной рынком ниши, тестирования идеи, разработки бизнес-модели и стратегии развития нового продукта, методы и технологии малобюджетного исследования рынка, создания механизма монетизации проекта, вопросы финансирования и организации вывода товара на рынок и первые продажи.

Посетив семинар, вы узнаете, как на практике запустить новый проект не методом проб и ошибок и «набивания шишек», а системно, продуманно, на базе фундаментальных теоретических знаний и большого накопленного экспертного опыта. Все это существенно увеличит вероятность успеха вашего проекта.

Программа семинара содержит большое количество примеров и разборы кейсов из различных отраслей, что позволит закрепить полученные практические знания и навыки, даст в руки апробированные решения, технологии и инструменты в области управления Start up проектами.


СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА

.

 Идеи для Start up проекта

  • Что такое Start up проект? Чем стартап отличается от малого бизнеса. Рыночные стартапы и создание новых продуктов в крупных компаниях. Мировые и российские примеры успешных и провальных стартапов.
  • Конечные цели стартапа – капитализация или рост с устойчивой прибылью?
  • На что ориентироваться – на прорывные инновации и технологии с большой неопределенностью или стабильный «свечной заводик»? Плюсы и минусы каждого варианта. Примеры.
  • Как выбрать востребованную рынком нишу для стартапа. Где взять бизнес-идеи для стартапа. Сложившиеся ниши или новые рынки? Как конкурировать на новых и сложившихся рынках.
  • Нужно ли использовать свои предпочтения и опираться на личные профессиональные компетенции. Как уменьшить риск ошибок. Тестирование ниш.
  • Как «взорвать» рынок без знания технологических секретов и know-how?
  • Основные тренды инновационного и венчурного бизнеса. Low-tech проекты, маркетплейсы, проекты collaborative economy, финтехи. Платформенные стартапы.
  • Идеи, для которых не нужен значительный стартовый капитал.
  • Американские и российские сайты, содержащие идеи для создания Start up проектов. Конкретные рекомендации, базы данных и адреса в интернете.

 

Практикум. Находим бизнес-идеи из разных отраслей, обсуждаем, разбираем. Групповая дискуссия: анализируем предложения слушателей.


Бизнес-модель и стратегия Start up проекта

  • Бизнес-модель стартапа – основа конкурентоспособности. Параметры бизнес-моделей: продукт, рынок, масштабируемость. Критерии качества бизнес-модели.
  • Рыночная или внутрикорпоративная бизнес-модель. За и против.
  • Концепция «подрывных инноваций» К. Кристенсена (Harvard), стратегия «голубого океана» К. Чана (INSEAD). Примеры зарубежные и отечественные.
  • Короли стартапов. Примеры самых прибыльных бизнес-моделей.
  • Маркетинговые стратегии для Start up проектов: как с нуля строили компанию на «миллиард». Мировые и российские истории успеха стартапов.
  • Выручка – главный показатель для стартапа. Как спрогнозировать спрос и выручку хорошей точностью?
  • Основные шаги по анализу рынков. Малобюджетные методы и технологии маркетинговых исследований.
  • Разработка алгоритма монетизации проекта. Как создать продукт, который купят.
  • Команда проекта. Как сформировать и мотивировать. Требования к команде и основные компетенции.
  • Компактное описание бизнес-моделей. Матрица Александра Остервальдера.
  • Особенности бизнеса по франшизе. Плюсы и минусы модели. Выбор франшизы.

 

Практикум. Групповое обсуждение бизнес-моделей и стратегий успешных и провальных Start up проектов. Зарубежные и отечественные примеры и кейсы. Проекты могут быть представлены слушателями (по предварительному согласованию).


Вывод Start up проекта на рынок

  • Составление маркетингового плана и маркетингового бюджета стартапа.
  • Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей рынком. Тестирование бизнес-модели. Концепция Стива Бланка Customer Development (Создание потребителя).
  • Обязательные этапы вывода Start up проекта на рынок. «Выращивание» проекта.
  • Первые продажи. Какие выводы делаем? Как понять, что нужно менять бизнес-модель?
  • Жизненный цикл инновационного продукта. Подход «преодоления пропасти» Дж. Мура к выводу продукта на рынок: переход от «прорыва» к массовым продажам
  • Концепция «Длинного хвоста» (К. Андерсон): организация большого количества разнородных продаж малыми сериями.
  • Проблемы финансирования Start up проекта. «Долина смерти» (Valley of Death) и как ее преодолеть.
  • Жизненный цикл молодой компании и потенциальные инвесторы: 3Fs, краудфандинг, бизнес-ангелы, посевные и венчурные фонды.
  • Основные ошибки при запуске Start up проектов. Как их избежать?

 

Практикум. Разработка маркетингового плана Start up проекта на конкретном примере.

Что Вы получите, посетив семинар
  • Узнаете как выбрать нишу, протестировать идею и найти необходимую информацию для запуска и развития Start up проекта

  • Познакомитесь с основными прибыльными бизнес-моделями в различных отраслях и сможете самостоятельно разрабатывать бизнес-модель и стратегию стартапа

  • Освоите алгоритмы монетизации проекта и рассмотрите основные ошибки

  • Освоите малобюджетные методы и технологии маркетинговых исследований

  • Научитесь составлению маркетингового плана и маркетингового бюджета стартапа

  • Поймете как выводит стартап на рынок и обеспечивать первые продажи; узнаете где искать инвесторов для Start up проекта

А также
  • Фирменный сертификат о прохождении обучения

  • Раздаточный материал в фирменной папке

  • Презентацию семинара на фирменной флешке

  • Конкретные знания и навыки

Кто будет проводить семинар

Бутыркин Александр Яковлевич - экономист, бизнес-тренер, успешный инвестор. Имеет 25-летний опыт работы на руководящих постах в инвестиционном и консалтинговом бизнесе, реальном секторе экономики.

Доктор экономических наук, профессор. Стажировался в Лондонской школе бизнеса, Институте экономического развития Всемирного Банка, Высшей коммерческой школе Парижа. На протяжении многих лет успешно совмещает практическую, научную и преподавательскую деятельность.

Основная специализация – инвестиционный и финансовый анализ, прямые и венчурные инвестиции, поиск и привлечение инвесторов, бизнес-планирование, оценка бизнеса и подготовка инвестиционных соглашений, консультации в области стратегического менеджмента, маркетинга и запуска startup-проектов.

Отдельное направление деятельности – консультирование в области солидного и надежного инвестирования личного капитала состоятельных людей.

Лично проводит более 50 семинаров и тренингов в год, руководитель более 30 консультационных проектов. Среди клиентов: Газпром, Лукойл, РЖД, ФПК, ФСК, Холдинг МРСК, Мосэнерго, Мосэнергосбыт, РусГидро, АвтоВАЗ, Технопромэкспорт и многие другие.

Фотографии с семинаров
Стоимость семинара
Цена

5000 руб


Где будет проводиться семинар?
Остались вопросы?

Наш менеджер с удовольствием на них ответит